ผมเห็นหนังสือเล่มนี้มานานมาก แต่เพิ่งอ่านหนังสือเมื่อปี 2564 ที่จริงหนังสือเล่มนี้เขียนมาตั้งแต่ช่วงปี 2540 นับอายุหนังสือเล่มนี้ก็ 20 กว่าปีแล้ว … แน่นอนว่าเนื้อหาบางส่วนก็อาจจะล้าสมัย ใช้การไม่ได้ในปัจจุบันแล้ว แต่เนื้อหลายส่วนก็ยังคงคลาสสิคและใช้งานได้ดีในปัจจุบัน

เนื้อหาในหนังสือแบ่งออกเป็น 10 บท คือ

• วิเคราะห์ธุรกิจประเภทต่างๆ
• วิเคราะห์งบการเงิน
• วิเคราะห์ราคาหุ้น
• สไตล์การลงทุน
• ตีแตก
• นักลงทุนเอกของโลก
• การค้นหาหุ้น
• เรื่องน่าห่วงในการลงทุน
• การลงทุนในทรัพย์สินอื่นๆ
• สรุป

สรุปเนื้อหา

หมายเหตุ: ในสรุปนี้จะมี My Notes คือ จดบันทึกของผมเอง ไม่เกี่ยวกับเนื้อหาในหนังสือนะครับ

บทที่ 1 – วิเคราะห์ธุรกิจประเภทต่างๆ

• เวลาซื้อหุ้น ให้เราคิดว่า เรากำลังร่วมลงทุนเพื่อทำธุรกิจในบริษัทที่เราสนใจ
• บางครั้งการซื้อหุ้น (ร่วมลงทุน) ก็ใช้เงินน้อยกว่าการเริ่มลงทุนทำธุรกิจเอง
• “โอกาสมักเปิดให้กับคนที่อยู่ในตำแหน่งที่จะฉกฉวยได้เท่านั้น”
• ธุรกิจแต่ละประเภทเป็นสัตว์ที่ไม่เหมือนกัน
  ( นกและปลามาวิ่งแข่งกันม้าไม่ได้ / ปลาและม้าบินแข่งกับนกไม่ได้ / ม้าและนกว่ายน้ำแข่งกับปลาไม่ได้ )
• กลุ่มผู้ผูกขาดสินค้าอุปโภคบริโภค (Consumer Monopoly) – สินค้าในก็ตามที่มีแบรนด์ติดตลาดแล้ว เหนือชั้นกว่าคู่แข่งค่อนข้างมาก ส่วนแบ่งการตลาดสูง – สามารถซื้อเก็บได้ยาวๆ
• ธุรกิจสัมปทาน (License Business) – ข้อดีคือคู่แข่งมีน้อย ข้อเสียคือถูกควบคุมราคา – ดร.นิเวศน์ไม่ชอบเท่าไร เพราะการขยายธุรกิจใช้เงินลงทุนสูง (เว้นแต่ธุรกิจที่ขยายแล้วใช้เงินน้อยลงจึงจะน่าสนใจ)
• ธุรกิจควบคุม / ธนาคารพาณิชย์ – ดี ใช้ได้ เพราะมีผู้เล่นเพียง 10 กว่าแห่ง – เมื่อคุณซื้อหุ้นธนาคาร คุณกำลังพนันว่าภาวะธรกิจโดยรวมของประเทศจะดีขึ้นเรื่อยๆ และคุณซื้อเหมาทั้งธุรกิจที่ดีและไม่ดีที่อยู่ในพอร์ตสินเชื่อของธนาคาร
• ธุรกิจส่งออก (Exporter) – ต้องดูว่าบริษัทรับเงินเป็นเงินสกุลใด และมีหนี้ในประเทศ/ต่างประเทศมากน้อยแค่ไหน
• ธุรกิจมีจุดเด่น (Niche Player) – เป็นบริษัทที่เก่งในการผลิตสินค้าหรือให้บริการเฉพาะด้าน มักไม่ใช่บริษัทใหญ่ แต่สิ่งที่บริษัทเหล่านี้ทำได้นั้น แม้แต่บริษัทใหญ่ๆ ก็สู้ไม่ได้ – เป็นธุรกิจที่ดีโดยพื้นฐาน เมื่อฟ้าเริ่มสดใสผลการดำเนินงานก็จะดีขึ้น ราคาหุ้นก็จะดีดกลับเสมอ “เหมือนคนมีวิชาดีติดตัว ตกน้ำไม่ไหล ตกไฟไม่ไหม้”
• ธุรกิจสินค้าโภคภัณฑ์ (Commodity) – คุณสมบัติของสินค้าโภคภัณฑ์ คือ หน้าตาและคุณภาพของสินค้าคล้ายกัน ไม่ว่าจะผลิตมาจากโรงงานไหน / ผลิตภัณฑ์เหล่านี้มีการซ้อขายทั่วโลกในราคาเดียวกัน ผู้ซื้อและผู้ขายไม่สามารถกำหนดราคาได้ – หุ้นประเภทนี้เล่นไม่ยาก มีกำไรแล้วต้องถอย

บทที่ 2 – วิเคราะห์งบการเงิน

• งบกำไรขาดทุน
  • ดูยอดขายก่อน ยิ่งยอดขายมากกว่าสินทรัพย์หลายเท่า ถือว่าดี
  • รายได้อื่นๆ ไม่เป็นจำนวนเปอร์เซ็นต์ที่มากเกินไป
  • กำไรขั้นต้น (รายได้ – ต้นทุนขาย) ควรมากกว่า 20%
  • ค่าใช้จ่ายในการขายและการบริหาร เปรียบเทียบกับ ยอดขาย และ กำไรขั้นต้น ไม่เป็นเปอร์เซ็นต์ที่มากเกินไป
  • ข้อมูลที่เราสนใจมากที่สุด คือ กำไรต่อหุ้น (EPS) (กำไรสุทธิ หารด้วย จำนวนหุ้นทั้งหมด) – ซึ่งจะนำไปใช้คำนวณ P/E Ratio (ดูว่าหุ้นถูกหรือแพง) ต่อไป
  • My Notes: มูลค่าทางบัญชี (Book Value per share) = ส่วนของผู้ถือหุ้น (สินทรัพย์ – หนี้สิน) หารด้วย จำนวนหุ้นทั้งหมด – นำไปใช้คำนวณ P/BV Ratio
  • ผลตอบแทน (กำไรสุทธิ) ต่อ ส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) ประมาณ 20% ถือว่าใช้ได้
  • My Notes: แต่ถ้าธุรกิจธนาคารต้องใช้ (ROA) แทน (ROE)
• การวิเคราะห์งบดุล
  • งบดุลเป็นงบแสดงฐานะการเงินของกิจการ บริษัทมีความเข็มแข็งแค่ไหน และจะฝ่าพันอุปสรรคไปได้หรือไม่ – ถ้าโครงสร้างการเงินไม่แข็งแรง เมื่อพบเจอกับความผันผวนทางธุรกิจ ธุรกิจก็อาจล้มละลายได้
  • สินทรัพย์ของบริษัท
    • เงินสดและเงินลงทุนระยะสั้นแสดงถึงสภาพคล่องทางการเงิน
    • ลูกหนี้การค้า – ดี หรือ ไม่ดี / ระยะเวลาเครดิต
    • สินค้าคงคลัง – ระวัง Death Stock / ระยะเวลาขายสินค้า
    • ที่ดิน โรงงาน และ เครื่องจักร
  • หนี้สินของบริษัท
    • เงินกู้ระยะสั้น
    • เจ้าหนี้การค้า
    • หนี้ระยะยาว
    • My Notes: สำหรับบริษัทเล็ก D/E ไม่ควรเกิน 1 เท่า
• แนวโน้มผลการดำเนินงานและฐานะการเงินของกิจการ
  • ดูเรื่องการเจริญเติบโตของกำไรและยอดขาย
  • ยอดหนี้ควรจะลดลงเรื่อยๆ หรือ D/E ลดลงเรื่อยๆ
  • สัดส่วนของลูกหนี้การค้าต่อยอดขายต้องไม่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ (ระวังหนี้เสีย)
  • สินค้าคงคลังต่อยอดขายต้องไม่เพิ่มขึ้นเรื่อยๆ (ระวัง Death Stock)
• สรุป
  • ดูข้อมูลย้นหลังหลายๆ ปี
  • งบการเงิน ถ้ามีหมายเหตุของผู้สอบบัญชี ต้องระวังเป็นพิเศษ
  • บริษัทที่มีหนี้สูงขึ้นเรื่อยๆ เป็นอันตราย

บทที่ 3 – วิเคราะห์ราคาหุ้น

• คุณต้องรู้ก่อนว่าหุ้นบริษัทไหนดี ราคาควรจะเป็นเท่าไร เสร็จแล้วเฝ้ารอว่าเมื่อไรหุ้นตัวนั้นจะลดราคาแบบ Grand Sale
• คุณภาพของหุ้น
  • หุ้นคุณภาพดีนั้นวัดกันที่ความสามารถในการทำกำไร (EPS)
  • บริษัทต้องเติบโตอย่างน้อยในอีก 5 ปีข้างหน้า
  • อัตราการเติบโตของกำไร/รายได้
    • น้อยกว่า 7% ต่อปี ถือว่า โตช้า
    • 7-15% ต่อปี ถือว่า โตปานกลาง
    • มากกว่า 15% ต่อปี ถือว่า โตเร็ว เป็นหุ้นคุณภาพดี
• ราคาหุ้น
  • หุ้นถูกหรือแพงให้ดู P/E Ratio
  • หุ้นที่มีค่า P/E สูง ถือว่าแพง หุ้นที่มีค่า P/E ต่ำ ถือว่าถูก
  • P/E แค่ไหนเรียกว่าถูกหรือแพง – ให้เปรียบเทียบกับ P/E ของตลาด
    เช่น ถ้า P/E ของตลาด = 15 เท่า, หุ้น A มีค่า P/E = 10 ถือว่าถูก, หุ้น B มีค่า P/E = 20 ถือว่าแพง (ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับประเภทของธุรกิจด้วย)
  • ถึงแม้ว่าหุ้นจะถูก ไม่ได้หมายความว่าเราควรซื้อ ต้องเปรียบเทียบกับคุณภาพหุ้นด้วย
• คุณภาพ vs ราคาหุ้น
  • อัตราส่วนความคุ้มค่า PEG Ratio วัดจาก P/E ของหุ้นตั้ง หารด้วย Growth ของกำไรในหน่วยเปอร์เซ็นต์
  • ถ้าอัตราส่วนน้อยกว่า 1 แสดงว่าหุ้นมีราคาถูกกว่าคุณภาพ
  • แต่ถ้าอัตราส่วนมากกว่า 1 แสดงว่าหุ้นมีราคาแพงกว่าคุณภาพ

บทที่ 4 – สไตล์การลงทุน

ควรเลือกแบบใดแบบหนึ่งที่ถูกกับจริตของเรา

• ลงทุนในหุ้นตัวเร็ว (Growth Investment) – ไม่สนใจว่าหุ้นตัวนั้นจะแพงแค่ ขอแค่มีแรงที่จะขึ้นต่อไปได้ และเราสามารถทำกำไรได้ทันก็พอแล้ว
• ลงทุนในหุ้นแบกับดิน (Value Investment) – ตามแนวคิดของ เบนจามิน เกรแฮม ราคาหุ้นต้องน้อยกว่า 2 ใน 3 เท่าของ (สินทรัพย์หมุนเวียน – หนี้สินทั้งหมด) ของบริษัท / การซื้อหุ้นต้องมี Margin of Safety – ซึ่งแนวคิดนี้ถูกพัฒนาต่อโดย วอร์เรน บัฟเฟต
• ลงทุนแบบเหวี่ยงแห (Passive Investment) – ซื้อหุ้นกระจายหลากหลายตัว/อุตสาหกรรม ผลตอบแทนที่เราได้ ก็จะใกล้เคียงกับผลตอบแทนของตลาด วิธีนี้ไม่ต้องเสียเวลาวิเคราะห์หุ้น / อีกทางเลือกหนึ่งคือลงทุนในกองทุนที่อ้างอิงดัชนี หรือ Index Fund

บทที่ 5 – ตีแตก

ยกตัวอย่างการเล่นไพ่ตีแตก อธิบายสั้นๆ คือ เมื่อเราเห็นโอกาสชนะแน่ 80-90% ขึ้นไป เราต้องกล้าที่จะเทหมดหน้าตัก

บทที่ 6 – นักลงทุนเอกของโลก

ยกตัวอย่างเรื่องราวของนักลงทุน 3 ท่าน คือ วอร์เรน บัฟเฟตต์ / จอร์จ โซรอส / ปีเตอร์ ลินช์

บทที่ 7 – การค้นหาหุ้น

กระบวนการค้นหาหุ้นโดยใช้ตะแกรงร่อน

1. มีกำไรเพิ่มขึ้นทุกปี
2. ยอดขายเพิ่มขึ้นทุกปี
3. กำไรต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) มากกว่า 15%
4. มูลค่าหุ้นทั้งบริษัท (Market Cap.) สมเหตุสมผลหรือไม่
5. หุ้น P/E ต่ำ น่าสนใจกว่า หุ้น P/E สูง
6. หุ้น P/BV ต่ำ น่าสนใจกว่า หุ้น P/BV สูง

บทที่ 8 – เรื่องน่าห่วงในการลงทุน

1. กระจายความเสี่ยง โดยการซื้อหุ้นกระจายตามกลุ่มอุตสาหกรรม 10 ตัวขึ้นไป
2. หุ้นแต่ละตัวมีสภาพคล่องไม่เหมือนกัน (ตัวที่ไม่ได้รับความนิยมจากนักลงทุน มักจะซื้อขายยากกว่า) – การกระจายซื้อหุ้นให้หลากหลายตัว สามารถช่วยได้
3. ต้องดูผู้บริหารของบริษัทด้วย ทั้งเรื่องฝีมือ พฤติกรรม/จริยธรรม/ธรรมาภิบาล

บทที่ 9 – การลงทุนในทรัพย์สินอื่นๆ

• เงินฝากประจำ เป็นการลงทุนที่ปลอดภัย (อย่างน้อยก็ไม่เสียเงินต้น) – ถ้าทำใจเล่นหุ้นไม่ได้ แนะนำให้ลงทุนด้วยเงินฝาก
• ที่ดิน และ ทองคำ – ดร.นิเวศน์ ไม่ชอบ
• ภาพเขียน งานศิลปะ พระเครื่อง เหรียญ สแตมป์ – ไม่แนะนำให้ลงทุน

บทที่ 10 – สรุป

1. ต้องคิดว่า หุ้นเป็นกิจการหรือธุรกิจที่เราจะเข้าไปเป็นหุ้นส่วน
2. ก่อนซื้อหุ้น ต้องวิเคราะห์งบการเงินของบริษัทนั้น
   กำไรต่อส่วนของผู้ถือหุ้น (ROE) ควรมากกว่า 15๔
3. ดูว่าหุ้นนั้นมีราคาถูกหรือแพง โดยเปรียบเทียบกับคุณภาพของหุ้นตัวนั้น
   P/E ควรต่ำกว่า 5 เท่า (น้อยกว่าครึ่งหนึ่งของ P/E ตลาด)
   P/BV ควรต่ำกว่า 1 เท่า
4. ถ้าแนวทางหรือสไตล์การลงทุนของเราเองให้เจอ
5. เมื่อเจอโอกาสต้องกล้าเดิมพัน (ตีแตก)
6. ศึกษาจากนักลงทุนเอกของโลกบ้าง
7. ใช้ตะแกรงร่อนเพื่อคัดเลือกหุ้นที่จะซื้อ
8. กระจายความเสี่ยงโดยการซื้อหุ้นหลายตัว / ดูเรื่องสภาพคล่อง / ดูเรื่องผู้บริหาร

เกี่ยวกับหนังสือ

• หนังสือเล่มนี้หนานประมาณ 170 หน้า ราคา 170 บาท ถือว่าราคากลางๆ แต่ถ้าเทียบกับเนื้อหาข้างในถือว่าราคาถูกครับ
• หนังสือเล่มนี้เป็นข้อความล้วนๆ ไม่มีรูปภาพกราฟฟิคใดๆ บางคนอาจจะอ่านไปแล้วเบื่อๆ ง่วงๆ ได้
• คำเตือน: เนื้อหาในหนังสือเล่มนี้เป็นเพียงแนวทางในการลงทุน ผู้ลงทุนต้องศึกษาข้อมูลและพร้อมรับความเสี่ยงในการตัดสินใจลงทุน

สรุป

ใครที่คิดจะลงทุน(หรือแม้แต่เทรดเก็งกำไร)ในตลาดหุ้น ควรอ่านหนังสือเล่มนี้สักนิด ก่อนที่จะเริ่มซื้อขายจริงในตลาดหลักทรัพย์ครับ

รายละเอียดหนังสือ

https://blog.settrade.com/blog/nivate/

https://www.se-ed.com/product/%E0%B8%95%E0%B8%B5%E0%B9%81%E0%B8%95%E0%B8%81-%E0%B8%81%E0%B8%A5%E0%B8%A2%E0%B8%B8%E0%B8%97%E0%B8%98%E0%B9%8C%E0%B8%81%E0%B8%B2%E0%B8%A3%E0%B9%80%E0%B8%A5%E0%B9%88%E0%B8%99%E0%B8%AB%E0%B8%B8%E0%B9%89%E0%B8%99%E0%B9%83%E0%B8%99%E0%B8%A0%E0%B8%B2%E0%B8%A7%E0%B8%B0%E0%B8%A7%E0%B8%B4%E0%B8%81%E0%B8%A4%E0%B8%95.aspx?no=9789742126810

The post รีวิวหนังสือ ตีแตก (ดร.นิเวศน์) appeared first on KarnLab.

ในหนังสือเล่าเรื่องราวการทำธุรกิจของผู้เขียนที่มีทั้งประสบความสำเร็จและล้มเหลว สอดแทรกไปด้วยแนวคิดการทำธุรกิจที่เราสามารถนำไปปรับใช้ได้อย่างดีเลยครับ (แม้ผู้เขียนจะบอกว่าตัวเองเป็น Startup แต่ผมว่าแนวคิดและวิธีการทำธุรกิจของผู้เขียนเป็นแบบ SME มากกว่าครับ)

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือเล่มนี้หนาประมาณ 250 หน้า มีทั้งหมด 19-20 บทครับ

• บทนำ **
  • ข้อคิดแด่นักธุรกิจมือใหม่
    • ความสำเร็จต้องเริ่มจากความฝันหรือแรงบันดาลใจ
    • พัฒนาตัวเองอยู่เสมอ
    • ลงมือทำทีละก้าว สะสมความรู้และประสบการณ์ไปเรื่อยๆ
    • มีความมุ่งมั่นอดทนจนกว่าประสบความสำเร็จ
  • เส้นทางธุรกิจ
    • ทางที่ 1 – เรียนไปด้วย ทำงานไปด้วย เข้าสู่สายอาชีพได้เร็ว (แต่ก็มีความเสี่ยงจากการขาดความรู้หรือประสบการณ์)
    • ทางที่ 2 – เรียนให้จบก่อน ทำงานในบริษัทไปสักระยะ แล้วค่อยเปิดธุรกิจ (รอให้มีความพร้อมเต็มที่ ก่อนเผชิญความเสี่ยงด้วยตนเอง)
    • ทางที่ 3 – เรียนจบแล้ว (หรือระหว่างเรียน) เจอโอกาสครั้งสำคัญ (อันนี้ขึ้นอยู่กับโชคชะดาของแต่ละคน)
    • ทางที่ 4 – ร่วมลงทุนกับผู้อื่น
    • ทางที่ 5 – ซื้อแฟรนไชส์มาเปิดกิจการ
  • ก่อนจะเป็นเจ้าของธุรกิจ ควรถามตัวเองก่อนว่า
    • พร้อมที่จะลำบากสู้งานหนักไหม?
    • เราคิดเป็น ทำเป็น วางแผนเป็นไหม?
    • เรารู้จักการทำธุรกิจดีแค่ไหน?
    • เราต้องใช้เงินทุนเท่าไร และจากหาเงินจากไหน?
    • หากธุรกิจเกิดปัญหา เราจะขอความช่วยเหลือจากใครได้บ้าง?

• บทที่ 1 2 3 4 – บอกเล่าเรื่องราวชีวิตวัยเด็กของผู้เขียนในขณะที่ยังอยู่ประเทศจีน
• บทที่ 5 6 7 8 9 – ได้มีโอกาสมาทำงานที่ประเทศไทย เก็บเกี่ยวประสบการณ์และความรู้ด้านธุรกิจจากการทำงาน
• บทที่ 10 11 ** – เปิดธุรกิจของตัวเอง ประสบความสำเร็จเป็นที่น่าพอใจ
• บทที่ 12 13 ** – ขยายธุรกิจเกินกำลังของตนเอง สุดท้ายหมุนเงินไม่ทันจนเป็นหนี้ … แต่ก็สามารถกอบกู้ธุรกิจกลับมาได้
• บทที่ 14 – บทนี้รวบรวมทฤษฎีในการทำธุรกิจที่ผู้เขียนได้มาจากการเรียน ควรอ่านไว้เป็นความรู้มากๆ เลยครับ
• บทที่ 15 – ว่าด้วยการออกกำลังกาย (มวยจีน)
• บทที่ 16 17 18 – บทส่งท้าย

** บทที่ผมชอบมาก ได้แก่ บทนำ บทที่ 10 11 12

สรุป

หนังสือเล่มบอกเล่าเรื่องราวการทำธุรกิจของชายคนหนึ่งได้น่าสนใจ มีทั้งสำเร็จและล้มเหลว มีบทเรียนที่เราสามารถศึกษาได้จากผู้เขียน ใครที่จะเริ่มทำธุรกิจของตัวเอง อ่านหนังสือเล่มนี้ก่อนก็ไม่เสียหาย ไม่เสียเวลาครับ

รายละเอียดหนังสือ

https://www.wishbookmaker.com/product/40081-43604/startup-easily-%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%8A%E0%B8%B5%E0%B8%9E%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B9%87%E0%B8%99%E0%B8%A1%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%8A%E0%B8%B5%E0%B8%9E

https://www.se-ed.com/product/Startup-Easily-%E0%B8%97%E0%B8%B3%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%8A%E0%B8%B5%E0%B8%9E-%E0%B9%83%E0%B8%AB%E0%B9%89%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B9%87%E0%B8%99%E0%B8%A1%E0%B8%B7%E0%B8%AD%E0%B8%AD%E0%B8%B2%E0%B8%8A%E0%B8%B5%E0%B8%9E.aspx?no=9786168056516

https://www.naiin.com/product/detail/515169

The post รีวิวหนังสือ ทำอาชีพให้เป็นมืออาชีพ (Startup Easily) – อีกหนึ่งเรื่องราวเสื่อผืนหมอนใบ appeared first on KarnLab.

คนเราจำข้อมูลที่อ่านได้แค่เพียง 10% แต่จำสิ่งที่พวกเขามองเห็นได้ถึง 30% รูปภาพต่าง ๆ จึงมีข้อได้เปรียบเหนือกว่าถ้อยคำแต่ธุรกิจส่วนใหญ่กลับยังคงมุ่งเน้นไปที่ถ้อยคำที่ถูกเขียนขึ้นมาให้อ่าน แต่ถ้อยคำมักจะทำให้เกิดความเข้าใจผิด เพราะเรามีแนวโน้มที่จะเขียนมากเกินไปและอาจจะยิ่งทำให้คนอื่นเข้าใจยาก แผนภาพอาจถูกทำให้เกิดความเข้าใจผิดได้เช่นกัน แต่ก็ไม่เท่ากับการใช้ถ้อยคำ การคิดเป็นภาพได้จะช่วยทำให้ความคิดไม่ซับซ้อน

คุณสมบัติของรูปทรงและแผนภาพทำให้ทุก ๆ คนทั่วโลกสามารถเข้าใจเรื่องราวต่าง ๆ ได้เหมือนกัน นี่เป็นคุณสมบัติที่สำคัญมากโดยเฉพาะในยุคโลกาภิวัตน์ซึ่งกำลังมีผลกระทบต่อพวกเราอย่างมากมาย คนที่อยู่ในธุรกิจระดับโลกย่อมต้องการให้ความคิดของตนถูกนำไปใช้ได้ไม่ว่าจะอยู่ในประเทศไหน และการจะทำเช่นนั้นได้ ทุก ๆ คนจะต้องมองเห็นความคิดนั้นเป็นภาพเดียวกันได้

สารบัญ

• เครื่องมือแก้ปัญหา สามเหลี่ยมและพีระมิด
• เครื่องมือแก้ปัญหา สี่เหลี่ยมและแกน
• เครื่องมือแก้ปัญหา วงกลมและกราฟวงกลม
• เครื่องมือแก้ปัญหา ไทม์ไลน์
• เครื่องมือแก้ปัญหา แผนผังกับแนวคิด

หากสนใจหนังสือเล่มนี้ สามารถสั่งซื้อจากร้านนายอินทร์ โดยคลิกที่ Link นี้ได้เลยครับ

The post แนะนำหนังสือ – 50 เครื่องมือ แก้ปัญหายากๆ ให้เป็นเรื่องง่าย appeared first on KarnLab.

หนังสือเล่มนี้เล่าถึง พี่น้องตระกูลไรท์ ผู้ที่สามารถสร้างเครื่องบินได้สำเร็จเป็นทีมแรก ทั้งๆ ที่ทั้งคู่ก็ไม่ได้มีทรัพยากรอะไรมากมาย แต่พวกเขามีความฝันที่แน่นแน่ว่าวันหนึ่งมนุษย์จะบินได้

หนังสือเล่มนี้เล่าถึง สตีฟ จ็อบส์ และ สตีฟ วอซเนียก ที่เรารู้จักกันในฐานะผู้ก่อตั้งบริษัท Apple (เจ้าของ MacBook, iPhone, etc.) ทั้งคู่เชื่อในความแตกต่างและต้องการจะปฏิวัติสิ่งที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน (หนังสือเล่มนี้จะยกกรณีตัวอย่างของแอปเปิลค่อนข้างบ่อยทีเดียว)

หนังสือเล่มนี้เล่าถึง บิล เกตต์ ผู้พัฒนาโปรแกรม Windows, Office เจ้าของบริษัท Microsoft ผู้ที่เชื่อว่าคนทั่วไปก็สามารถมีประสิทธิภาพในการทำงานเทียบเท่ากับองค์กรใหญ่ๆ ได้ด้วยซอฟท์แวร์ที่เขาเป็นผู้พัฒนา

หนังสือเล่มนี้เล่าถึง มาร์ติน ลูเธอร์ คิง นักต่อสู้เพื่อสิทธิพลเมืองและความเท่าเทียมของคนผิวสีในอเมริกา ผู้ฝันถึงสังคมที่มีความเท่าเทียมกันของคนทุกเชื้อชาติ

หนังสือเล่มนี้เล่าถึง สายการบินเซาท์เวสต์ที่เป็นผู้บุกเบิกสายการบินราคาประหยัดในอเมริกา ในยุคการเดินทางด้วยเครื่องบินเป็นสิ่งที่คนทั่วไปเกินกว่าจะไขว่คว้า (ราคาแพงมาก)

หากคุณอยากรู้ว่าความสำคัญของจุดมุ่งหมายหรือการถามตัวเองว่า “ทำไม” นั้นสำคัญอย่างไร? สามารถหาคำตอบได้จากหนังสือเล่มนี้ครับ

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือ Start with Why เล่มนี้ มีทั้งหมด 262 หน้า แบ่งเป็น 14 บท (6 ส่วน) ดังนี้ครับ

• บทนำ: ทำไมต้องเริ่มด้วยการถามว่าทำไม
• ส่วนที่ 1 – โลกที่ไม่ได้เริ่มต้นจากการถามว่าทำไม
  • บทที่ 1 – ข้อสรุป
  • บทที่ 2 – รางวัลและการลงโทษ
• ส่วนที่ 2 – ทางเลือกอื่น
  • บทที่ 3 – ทำไมฮอนด้าถึงเจ๋งกว่าเฟอร์รารี่
  • บทที่ 4 – ทำไมเราถึงไม่ค่อยใช้เหตุผลในการตัดสินใจ
  • บทที่ 5 – ทำไมการทำธุรกิจถึงเหมือนกับการออกเดต
• ส่วนที่ 3 – ผู้นำต้องมีผู้ตาม
  • บทที่ 6 – ทำไมต้องสร้างความเชื่อใจ
  • บทที่ 7 – ทำไมคนส่วนใหญ่ถึงเอาใจยากนัก
• ส่วนที่ 4 – หาแนวร่วม
  • บทที่ 8 – ทำไมคนเดียวถึงหัวหาย
  • บทที่ 9 – ทำไมแอปเปิลถึงแตกต่าง
  • บทที่ 10 – ทำไมคนถึงสักรูปโลโก้ของฮาร์เลย์-เดวิดสัน
• ส่วนที่ 5 – ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดคือความสำเร็จ
  • บทที่ 11 – ทำไมวอลมาร์ตถึงตกสวรรค์
  • บทที่ 12 – ทำไมความสำเร็จถึงไม่ใช่เรื่องดีอย่างที่คิด
• ส่วนที่ 6 – โลกที่เริ่มต้นจากการถามว่าทำไม
  • บทที่ 13 – จุดมุ่งหมายมาจากไหน
  • บทที่ 14 – การแข่งขันครั้งใหม่

แนวคิดที่น่าสนใจจากหนังสือเล่มนี้

หนังสือเล่มนี้ได้นำเสนอ 2 ทฤษฎีที่น่าสนใจ คือ

ทฤษฎีวงแหวนทองคำ (Golden Circle) กล่าวว่า เวลาเราจะทำอะไรควรเริ่มด้วยจากการตั้งคำถามว่าทำไม? (จุดมุ่งหมาย) จากนั้นค่อยคิดว่าจะทำให้บรรลุเป้าหมายได้อย่างไร? (วิธีการ) และต้องทำอะไรบ้าง? (สิ่งที่ต้องทำ)

การทดสอบขึ้นฉ่าย (Celery Test) [ผมชอบเรื่องนี้มาก] เรื่องมีอยู่ว่า ในงานสัมมนาแห่งหนึ่ง คุณได้พบกับนักธุรกิจมากมาย

• คนที่ 1 บอกว่า ตอนนี้ M&M กำลังขายดี
• คนที่ 2 บอกว่า ตอนนี้ Oreo กำลังขายดี
• คนที่ 3 บอกว่า ตอนนี้ เค้ก กำลังขายดี
• คนที่ 4 บอกว่า ตอนนี้ น้ำเต้าหู้ กำลังขายดี
• คนที่ 5 บอกว่า ตอนนี้ ผักขึ้นฉ่าย กำลังขายดี

เมื่อคุณไปที่ Supermarket คุณก็เลยซื้อทุกอย่างที่ทุกคนบอกว่าดี เมื่อชำระเงินแต่ละคนที่มองคุณไม่มีทางรู้เลยว่าคุณมีจุดยืนอย่างไร?

แต่ถ้าคุณมีความตั้งใจว่าจะซื้อของที่มีประโยชน์ต่อสุขภาพเท่านั้น คราวนี้ในตะกร้าของคุณก็จะมีแค่ น้ำเต้าหู้ และ ผักขึ้นฉ่าย คราวนี้คนอื่นๆ เมื่อเห็นตะกร้าของคุณก็จะรู้ได้ทันทีเลยว่า คุณเป็นคนรักสุขภาพ

เรื่องนี้สอนให้รู้ว่า เวลาที่เราทำอะไรแล้วมีจุดมุ่งหมาย การตัดสินใจจะง่ายขึ้นเยอะเลยครับ

ความประทับใจกับหนังสือเล่มนี้

หนังสือ Start with Why เป็นหนังสือที่นำเสนอแนวคิด ให้เราเริ่มการตั้งคำถามจาก ทำไม? อย่างไร? อะไร? ได้ดีมากครับ แต่เนื้อหาในหนังสือค่อนข้างอัดแน่นไปหน่อย อ่านไปนานๆ อาจจะเบื่อและเหนื่อยได้

แต่หากใครกำลังต้องการพัฒนาตนเอง อยากทำอะไรด้วยวิธีที่จะบรรลุเป้าหมายได้มากขึ้น โดยเฉพาะใครที่มีไอเดียจะสร้างธุรกิจ จะพลาดหนังสือเล่มนี้ไม่ได้ครับ

คะแนน 9 / 10

รายละเอียดหนังสือ

** เคยซื้อหนังสือเล่มหนึ่งจากสำนักพิมพ์ WE Learn (วีเลิร์น) ชื่อหนังสือ Rework (ยกเครื่องความคิด) เมื่อนานมาแล้ว

คราวนี้พอสำนักพิมพ์พิมพ์เล่มวางขายใหม่ แต่เปลี่ยนชื่อไทยเป็น Rework (จงทิ้งทุกอย่างที่คุณรู้ก่อนเริ่มทำธุรกิจ) ผมก็นึกว่าเป็นคนละเล่มกัน พอถึงบ้านกลับมาเทียบกับเล่มเก่า เนื้อหาข้างในเหมือนกันเลยครับ T^T

เรื่องนี้สอนให้รู้ว่าถ้าจะซื้อหนังสือแปลไทย ให้สังเกตชื่อต้นฉบับจะดีที่สุดครับ เพราะชื่อไทยตีพิมพ์แต่ละครั้งอาจจะไม่เหมือนกันก็ได้ (จะได้ไม่พลาดเหมือนผมอีก)

The post รีวิวหนังสือ – Start with Why (ทำไมต้องเริ่มด้วย “ทำไม”) appeared first on KarnLab.

หนังสือ Remote เล่มนี้เขียนโดยผู้เขียนคนเดียวกับ Rework (เจ้าของบริษัท 37Signals บริษัทเล็กๆ แห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกา เจ้าของโปรแกรม BaspCamp และ HighRise) ตอนแรกผมคิดว่าเล่มนี้เป็นเล่มสองต่อจาก Rework แต่จริงๆ แล้ว Remote เล่มนี้ไม่ได้เกี่ยวข้องกันเลย หนังสือเล่มนี้เล่าถึงการทำงานทางไกล ซึ่งเป็นการทำงานแบบใหม่ที่สามารถรวมหลายคนจากทั่วโลกให้สามารถทำงานร่วมกันได้

ผู้เขียนเล่าถึงการทำงานทางไกลซึ่งบริษัท 37Signals ก็ใช้วิธีการทำงานแบบนี้อยู่ บริษัทนี้มีพนักงาน 36 คน (ณ ตอนที่ผู้เขียนเขียน) จากทั่วทุกมุมโลก เวลาการทำงานของคนก็แตกต่างกัน ทั้งหมดแทบไม่เคยเจอหน้ากัน แต่พวกเขาทำงานร่วมกันได้อย่างไร หนังสือเล่มนี้มีอธิบายไว้ครับ

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือ Remote เล่มนี้แบ่งเนื้อหาออกเป็น 7 บทหลักๆ แต่ละบทจะมีตอนย่อยๆ ให้อ่าน ซึ่งผมบอกเลยว่าแค่ชื่อตอนก็ชวนให้ผู้อ่านเกิดคำถามจนต้องเปิดหนังสือเข้าไปอ่านได้เลย ต่อไปนี้เป็นชื่อบท และตัวอย่างตอนเด็ดๆ ที่ผมอยากให้อ่านครับ

1. ถึงยุคของการทำงานทางไกลแล้ว – ทำไมทำงานที่ออฟฟิศแล้วไม่ได้งาน, หยุดเสียเวลาไปกับการเดินทาง, ใช้เวลาให้เป็นประโยชน์สิ
2. รับมือกับข้อโต้แย้ง – ถ้าไม่เห็นหน้าพนักงาน…แล้วจะรู้ได้อย่างไรว่าพวกเขาทำงานอยู่จริง, ในบ้านมีเรื่องที่ทำให้เสียสมาธิได้มากมาย, มีแต่ออฟฟิศเท่านั้นที่ปลอดภัย
3. วิธีการทำงานทางไกลร่วมกัน – ช่วงเวลาทำงานต้องคาบเกี่ยวกันบ้าง, มุมคุยเล่นออนไลน์, สิ่งสำคัญคือเนื้องาน
4. ข้อควรระวัง – โรคเหงา, เข้างาน…เลิกงาน, ความโดดเดี่ยว, การทำงานกับลูกค้า
5. จ้างคนเก่งและให้เขาอยู่กับเราไปนานๆ – โลกนี้กว้างใหญ่ไพศาล, ชีวิตต้องเดินต่อ, ชิ้นงานทดลอง, นัดเจอตัวจริง
6. บริหารพนักงานทางไกล – นัดรวมพลกันบ้าง, บทเรียนจาก Open-Source, คุยกันตัวต่อตัว, ระวังพนักงานทำงานมากไป…ไม่ใช่น้อยไป
7. ชีวิตพนักงานทางไกล – สร้างกิจวัตรประจำวัน, ทำตัวให้กระตือรือร้นเสมอ, ไม่มีพื้นที่ทำงานในบ้าน, เวลาของครอบครัว

ความยากง่ายในการอ่าน

หนังสือ Remote เล่มนี้อ่านง่ายมากครับ สำนวนการเขียนเป็นการบอกเล่าแบบตรงๆ เนื้อหาแบ่งออกเป็นตอนๆ ตอนละ 2-3 หน้า ค่อยๆ อ่านยามว่าง ระหว่างนั่งรถไฟฟ้า ระหว่างเข้าห้องน้ำได้สบายครับ

ความประทับใจกับหนังสือเล่มนี้

สไตล์การเขียนของหนังสือ Remote เล่มนี้ยังเหมือนเดิม เหมือนกับ Rework ที่ใช้การเขียนเล่าเรื่องอย่างตรงไปตรงมาและวิจารณ์แนวคิดแบบดั้งเดิมอย่างเผ็ดร้อน แต่ก็ต้องยอมรับว่าการทำงานทางไกลยังเป็นเรื่องที่ใหม่มาก แม้ว่าในอเมริกาหรือยุโรปจะมีให้เห็นกันบ้างแล้ว แต่ในไทยผมยังไม่เห็นบริษัทที่รู้จักทำงานทางไกลกันเท่าไรครับ

หากคุณมีความสนใจหรือมีความคิดอยากจะเปลี่ยนรูปแบบการทำงานมาเป็นการทำงานทางไกลบ้าง คุณควรจะหาหนังสือ Rework เล่มนี้มาอ่านครับ คุณจะได้ให้มุมมองและแนวคิดใหม่ๆ ที่ไม่เคยเห็นจากหนังสือเล่มไหนๆ แน่นอน (เวลาอ่านหนังสือประเภทนี้ ผมแนะนำว่าเราควรจะปรับใช้แนวคิดจากหนังสือให้เข้ากับสไตล์ของเรา ไม่ควรเอาแนวคิดที่เขานำเสนอมาใช้ทั้งหมดครับ)

คะแนน 8 / 10

ตัวอย่างแนวคิดที่ผมชอบ

• ทำไมทำงานที่ออฟฟิศแล้วไม่ได้งาน เพราะที่ออฟฟิศคุณมักจะถูกขัดจังหวะการทำงานตลอดเวลา คอยรับโทรศัพท์ลูกค้า ช่วยเหลือเพื่อนร่วมงาน หรือแม้กระทั่งการประชุมยาวนานที่อาจไม่อาจหาข้อสรุปได้ ดังนั้นหากคุณอยากจดจ่อทำงานหนึ่งๆ ให้เสร็จจริงๆ โดยเฉพาะงานที่ต้องใช้สมาธิและความคิดสร้างสรรค์ คุณต้องการสถานที่ที่วุ่นวายน้อยกว่าอย่างเช่น ห้องสมุด ร้านกาแฟ หรือที่บ้าน
• หนีจากระบบ 9 โมงเช้าถึง 5 โมงเย็น – เวลาการทำงานที่ยืดหยุ่นเหมาะกับทุกคนตั้งแต่คนชอบตื่นเช้า คนชอบอยู่ดึก แม้กระทั่งคนที่ต้องรับส่งลูกไปโรงเรียน ช่วงเวลาที่แต่ละคนมีประสิทธิภาพในการทำงานนั้นไม่เหมือนกัน หากแต่ละคนได้ทำงานในช่วงเวลาที่เหมาะสมกับตนเอง จะทำให้งานนั้นเกิดประสิทธิภาพสูงสุด

รายละเอียดหนังสือ

The post รีวิวหนังสือ – Remote (สร้างธุรกิจที่ดีได้ไม่ต้องมีออฟฟิศ) appeared first on KarnLab.

หนังสือ Rework เล่มนี้เป็นหนังสือธุรกิจที่ไม่เหมือนเล่มอื่นๆ Rework นำเสนอแนวคิดการทำธุรกิจจากเจ้าของบริษัท 37Signals (บริษัทเล็กๆ แห่งหนึ่งในสหรัฐอเมริกา) เจ้าของโปรแกรม BaspCamp และ HighRise ซึ่งเป็นแนวคิดในมุมมองบริษัทธรรมดาเล็กๆ จึงมีหลายประเด็นที่อาจจะขัดกับหลักการบริหารของบริษัทขนาดใหญ่

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือ Rework เล่มนี้แบ่งเนื้อหาออกเป็น 10 บทหลักๆ แต่ละบทจะมีตอนย่อยๆ ให้อ่าน ซึ่งผมบอกเลยว่าแค่ชื่อตอนก็ชวนให้ผู้อ่านเกิดคำถามจนต้องเปิดหนังสือเข้าไปอ่านได้เลย ต่อไปนี้เป็นชื่อบท และตัวอย่างตอนเด็ดๆ ที่ผมอยากให้อ่านครับ

1. ชำแหละธุรกิจ – อย่าสนใจโลกแห่งความจริง, การเรียนรู้จากความผิดพลาด…มันไม่ได้มีค่าอะไรขนาดนั้นหรอก, การวางแผนคือการคาดเดา
2. ออกตัว – เริ่มต้นลงมือทำอะไรสักอย่าง, ข้อความพันธกิจที่เป็นไปไม่ได้ (จะมีไปทำไม?), คุณไม่จำเป็นต้องมีอะไรต่อมิอะไรมากอย่างที่คุณคิด, สร้างเพื่อขายคือเริ่มเพื่อจบ
3. เดินหน้า – สร้างให้เสร็จครึ่งหนึ่ง…ดีกว่าสินค้าที่เสร็จสมบูรณ์แต่ไม่ได้เรื่อง, อย่าสนใจรายละเอียดในช่วงเริ่มต้น
4. สร้างงาน – การขัดจังหวะเป็นศัตรูของผลผลิต, การประชุมก็เหมือนยาพิษ, แค่ใช้ได้ก็พอแล้ว, อย่าทำตัวเป็นฮีไร่
5. คู่แข่ง – อย่าสนใจว่าคนอื่นทำอะไร
6. เจริญเติบโต – ปฏิเสธไว้ก่อน, อย่าจด
7. ประชาสัมพันธ์ – เอาอย่างเชฟ, เปิดเผยเบื้องหลัง, ไม่มีใครชอบดอกไม้พลาสติก, ข่าวประชาสัมพันธ์คือขยะ
8. ว่าจ้าง – ปล่อยให้คนเก่งผ่านไป, เรซูเม่เป็นเรื่องไร้สาระ, อย่าสนใจประวัติการศึกษา
9. ควบคุมความเสียหาย – ความเร็วคือหัวใจสำคัญ, วิธีขอโทษ
10. วัฒนธรรม – การตัดสินใจเป็นแค่เรื่องชั่วคราว, พนักงานของคุณไม่ใช่เด็กอายุ 13, ASAP คือยาพิษ

ความยากง่ายในการอ่าน

หนังสือ Rework เล่มนี้อ่านง่ายมากครับ สำนวนการเขียนเป็นการบอกเล่าแบบตรงๆ เนื้อหาแบ่งออกเป็นตอนๆ ตอนละ 2-3 หน้า ค่อยๆ อ่านยามว่าง ระหว่างนั่งรถไฟฟ้า ระหว่างเข้าห้องน้ำได้สบายครับ

ความประทับใจกับหนังสือเล่มนี้

ผมสัมผัสได้ว่าแนวคิดหลายๆ ข้อจากหนังสือ Rework ค่อนข้างขัดแนวคิดดั้งเดิมของผมพอสมควรเลย สำนวนการเขียนที่ผู้เขียนใช้ก็เป็นการวิจารณ์แนวคิดรูปแบบเก่าบางอย่างรุนแรง แต่ผมก็ชอบนะ เพราะเป็นการพูดออกมาแบบตรงประเด็นไม่ต้องอ้อมค้อม แต่ก็ต้องยอมรับว่าหลายๆ แนวคิดผมก็ไม่เห็นด้วยกับผู้เขียนเหมือนกัน

หากคุณอยากหาไอเดียในการเปิดธุรกิจควรจะหาหนังสือ Rework เล่มนี้มาอ่านด้วยครับ คุณจะได้ให้มุมมองและแนวคิดใหม่ๆ ที่ไม่เคยเห็นจากหนังสือเล่มไหนๆ แน่นอน (เวลาอ่านหนังสือประเภทนี้ ผมแนะนำว่าเราควรจะปรับใช้แนวคิดจากหนังสือให้เข้ากับสไตล์ของเรา ไม่ควรเอาแนวคิดที่เขานำเสนอมาใช้ทั้งหมดครับ)

คะแนน 9 / 10

ตัวอย่างแนวคิดที่ผมชอบ

• อย่าเสียเวลาวางแผนธุรกิจนานจนเกินไป เพราะการวางแผนคือการคาดเดา สิ่งสำคัญคือการลงมือปฏิบัติ
• การประชุมเหมือนยาพิษ หลายบริษัทมีการประชุมแทบจะทุกสัปดาห์ แต่การประชุมนั้นกลับไม่มีความคืบหน้าหรือข้อสรุปอะไรเลย สู้เอาเวลาไปทุ่มเทกับการทำงานของพนักงานแต่ละคนจะดีกว่า
• จงปฏิเสธลูกค้าบ้าง เพราะลูกค้าบางคนอาจจะสร้างปัญหามากกว่าสร้างรายได้ให้บริษัท การปฏิเสธเสียบ้างจะทำให้ผลลัพธ์ออกมาดีขึ้น
• ถ้าอยากให้ธุรกิจเติบโต อย่ารีบขยายธุรกิจ เพราะการเติบโตออย่างรวดเร็วเกินไป อาจทำให้การทำงานความประสิทธิภาพ การควบคุมไม่ทั่วถึง ซึ่งจะก่อให้เกิดปัญหาตามมาได้

รายละเอียดหนังสือ

The post รีวิวหนังสือ – Rework (จงทิ้งทุกอย่างที่คุณรู้ก่อนเริ่มทำธุรกิจ, ยกเครื่องความคิด) appeared first on KarnLab.

หนังสือเล่มนี้เล่าถึงแนวคิดในการดำเนินธุรกิจแบบ Lean Startup ที่ผู้เขียนได้คิดค้นขึ้นมา ซึ่งสามารถใช้ได้กับบริษัททุกขนาด แนวคิดสำคัญที่หนังสือเล่มนี้นำเสนอคือ การทำธุรกิจก็เหมือนกับการทดลอง วัดผล และเรียนรู้ เราทดลองว่าสมมุติฐานในการทำธุรกิจของเราถูกต้องหรือไม่? จากนั้นก็วัดผลว่าสิ่งที่เราทำที่เราคิดถูกต้องหรือไม่? และเราจะเดินหน้าต่อหรือหยุดไว้เพียงเท่านี้ นอกจากนี้ผู้เขียนยังบอกอีกว่าแนวคิดนี้จะเป็นการวางรากฐานที่สำคัญให้กับบริษัทในยุคปัจจุบัน

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือเล่มนี้แบ่งออกเป็น 3 ส่วน 12 บท ได้แก่

1. วิสัยทัศน์ (เริ่มต้น นิยาม เรียนรู้ ทดลอง)
2. บังคับทิศทาง (ตั้งสมมุติฐาน ทดสอบ วัดผล เปลี่ยนทิศ)
3. เร่งความเร็ว (ขนาด ปรับตัว เติบโต สร้างนวัตกรรม)

ส่วนแรก “วิสัยทัศน์” ผู้เขียนจะเล่าถึงที่มาของแนวคิด Lean Startup นิยามของผู้ประกอบการ และบริษัท Startup การเรียนรู้จากธุรกิจทั้งประสบความสำเร็จและล้มเหลว การทดลองไอเดียธุรกิจใหม่ๆ สามารถเกิดขึ้นกับองค์กรทุกระดับ เราสามารถเริ่มต้นจากสิ่งเล็กๆ ก่อน เมื่อประสบความสำเร็จ จึงค่อยๆ ขยายให้ใหญ่ขึ้น

ส่วนที่สอง “บังคับทิศทาง” ผู้เขียนได้นำเสนอวงจร “สร้าง-วัดผล-เรียนรู้” ซึ่งเป็นแนวคิดสำคัญของ Lean Startup เลย ผู้เขียนยังได้ยก Case Study ต่างๆ ประกอบการอธิบายในส่วนนี้ด้วย ให้ความรู้สึกเหมือนอ่าน Case Study การดำเนินธุรกิจของบริษัทต่างๆ ด้วย ที่สำคัญการเลือกใช้ตัวชี้วัดก็สำคัญ เราต้องใช้ตัวชี้วัดที่สะท้อนถึงการดำเนินธุรกิจของเราจริงๆ อย่าใช้ตัวชี้วัดที่ฉาบฉวย และเมื่อดำเนินธุรกิจมาถึงจุดหนึ่งเราก็ต้องตัดสินใจว่าจะเดินหน้าต่อหรือหยุดการเดินทางไว้เพียงเท่านี้

ส่วนที่สาม “เร่งความเร็ว” เป็นเคล็ดลับในการดำเนินธุรกิจให้ประสบความสำเร็จครับ เช่น การค่อยๆ ทำทีละน้อย (อย่าทำมากๆ ในคราวเดียว) การเติบโตแบบต่างๆ การปรับตัวขององค์กร การถามว่าทำไม 5 ครั้ง (<< ผมว่าแนวคิดนี้แปลกดี แต่ก็น่าจะได้ผลดีด้วย)

ความยากง่ายในการอ่าน

หนังสือเล่มนี้อ่านง่ายครับ แต่ละบทไม่ยาวจนเกินไป มีรูปภาพประกอบเนื้อหา ภาษาที่ใช้เข้าใจง่าย อ่านได้เรื่อยๆ ไม่น่าเบื่อครับ (สไตล์การเขียนหนังสือของอเมริกาจะเป็นแบบนี้ครับ)

ความประทับใจกับหนังสือเล่มนี้

ผมชอบแนวคิดที่ผู้เขียนนำเสนอแนะนำ เพราะจากที่อ่านมาแล้วคิดว่าสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง และเรื่องราวที่ยกมาเล่าก็ไม่เกินจริงเหมือนหนังสือเล่มอื่นๆ เพราะเชื่อว่าแนวคิด “Lean Startup” นี้ จะเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจในทศวรรษนี้ (2010 – 2019) ต่อไปครับ

คะแนน 10 / 10

หนังสือเล่มนี้ติดอันดับ Best-seller จาก New York Times และได้รับการจัดอันดับจาก Amazon.com ให้เป็นหนังสือธุรกิจที่ดีที่สุด ในปี 2011 ด้วยครับ

รายละเอียดหนังสือ

The post รีวิวหนังสือ – The Lean Startup (สร้างธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ต้องเริ่มตอนที่ไม่พร้อม) appeared first on KarnLab.

ผู้เขียนได้ให้นิยามไว้ว่า 0 ไป 1 หมายถึง การสร้างสิ่งใหม่ที่ไม่มีใครคิดมาก่อน นั่นคือ “นวัตกรรม” ส่วน 1 ไป n หมายถึง การทำตามสิ่งที่คนอื่นเคยทำมาแล้ว “โลกาภิวัฒน์” สิ่งสำคัญคือโลกปัจจุบันของเราจะถูกขับเคลื่อนด้วย “นวัตกรรม” ไม่ใช่ “โลกาภิวัฒน์” อีกต่อไป

หนังสือเล่มนี้เล่าถึงแนวคิดการสร้างนวัตกรรมและสิ่งใหม่ๆ ให้เกิดขึ้นบนโลกใบนี้ โดยผู้เขียนซึ่งเป็นผู้ก่อตั้ง Paypal และนักลงทุนใน Silicon Valley มีประสบการณ์ในแวดวงธุรกิจ Technology มากกว่า 10 ปี

หนังสือเล่มนี้จะทำให้คุณรู้ว่า การทำตามคนอื่น จะทำให้คุณประสบความสำเร็จได้พอประมาณ แต่ถ้าคุณอยากประสบความสำเร็จระดับตำนาน “คุณต้องกล้าที่จะทำสิ่งใหม่” ที่ไม่เคยมีใครทำมาก่อนบนโลกใบนี้

เนื้อหาโดยสังเขป

หนังสือเล่มนี้แบ่งออกเป็น 14 บท

1. ความท้าทายแห่งอนาคต – เป็นการโน้มน้าวว่าทำไมเราจึงต้องสร้างนวัตกรรมใหม่ๆ
2. ฉลองให้สุดเหวี่ยงเหมือนปี 1999 – เล่าประวัตศาสตร์ในยุคที่อินเตอร์เน็ตในอเมริการุ่งเรืองและล่มสลาย
3. บริษัทที่มีความสุขล้วนแตกต่างกัน – บอกเล่าถึงความจริงที่ว่าในโลกธุรกิจมีการแข่งขันและการผูกขาดอยู่เสมอ
4. อุดมการณ์ของการแข่งขัน – การแข่งขันทำให้เกิดสิ่งใหม่ๆ
5. ความได้เปรียบของผู้มาหลังสุด – ผู้ที่ชนะการแข่งขันจะกลายเป็นผู้ผูกขาด
6. คุณไม่ใช่ลอตเตอรี่ – อนาคตเป็นสิ่งที่แน่นอนและคุณสามารถควบคุมมันได้ (ผมชอบบทนี้ในแง่การสร้างแรงบันดาลใจในการสร้างสิ่งใหม่ๆ ครับ)
7. ตามรอยเงินไป –การลงทุน กำไรและขาดทุน
8. ความลับ – โลกนี้ยังมีความลับอีกมากมายรอการค้นหา และสามารถเป็นโอกาสทางธุรกิจได้
9. รากฐาน – การวางโครงสร้างบริษัทและการดำเนินงานอย่างยั่งยืน
10. กลไกของมาเฟีย – พูดถึงกลุ่มผู้ก่อตั้งบริษัท
11. ถ้าคุณสร้างมันมา เดี๋ยวก็มีคนซื้อ – ว่าด้วยเทคนิคการขายและการตลาด
12. คน VS คอมพิวเตอร์ – บทนี้หยิบยกประเด็นนี้มาเล่าได้อย่างน่าสนใจครับว่า คอมพิวเตอร์จะช่วยให้มนุษย์ทำงานง่ายขึ้น แม้ว่าคอมพิวเตอร์ในอนาคนจะมีความสามารถมากกว่าคน แต่เราจะขาดคนในการสร้างนวัตกรรมและสิ่งใหม่ๆ ไม่ได้ครับ
13. โลกสีเขียว
14. บุคลิกสองขั้วของผู้ก่อตั้งบริษัท

ความยากง่ายในการอ่าน

หนังสือเล่มนี้อ่านง่ายครับ แต่ละบทไม่ยาวจนเกินไป มีรูปภาพประกอบเนื้อหา ภาษาที่ใช้เข้าใจง่าย อ่านได้เรื่อยๆ ไม่น่าเบื่อครับ (สไตล์การเขียนหนังสือของอเมริกาจะเป็นแบบนี้ครับ)

ความประทับใจกับหนังสือเล่มนี้

หลังจากอ่านหนังสือเล่มนี้จบ ขอยกให้เป็นหนังสือที่ต้องอ่านในทศวรรษนี้เลย (2010-2019)

ไม่ใช่แค่คนที่อยู่ในวงการ IT หรือ Startup ที่ควรอ่าน ทุกคนควรอ่านหนังสือเล่มนี้จริงๆ เพราะหนังสือเล่มนี้นอกจากจะเล่าการทำธุรกิจด้าน IT ทั้งในแง่ธุรกิจและในแง่เทคนิคที่ทุกคนควรรู้แล้ว ยังได้เสนอไอเดียเกี่ยวกับการเข้ามาแทนที่คนของเทคโนโลยีได้อย่างน่าสนใจด้วย

หนังสือเล่มนี้เขียนมาตั้งแต่ปี 2014 แต่ปัจจุบันปี 2017 หนังสือเล่มนี้ก็ยังอยู่ใน Recommendation List อยู่เลย เอาเป็นว่าใครอยากหาหนังสือดีๆ สักเล่มอ่านในปีนี้ หนังสือเล่มนี้เป็นตัวเลือกที่ดีมากๆ ครับ

คะแนน 10 / 10

ตอนจบของหนังสือเล่มนี้ ได้ทิ้งข้อความไว้อย่างน่าสนใจมากเลยครับ นั่นคือ

“เราต้องมองโลกราวกับว่ามันเป็นสิ่งแปลกใหม่ที่ไม่เคยมีใครเห็นมาก่อนเท่านั้น จึงจะสร้างโลกใบใหม่ขึ้นมาและรักษาไว้ให้คงอยู่ต่อไปในอนาคตได้”

ซึ่งสามารถสรุปได้ง่ายๆ ว่า “โลกของเราทุกวันนี้อยู่ได้ด้วยนวัตกรรม”

รายละเอียดหนังสือ

The post รีวิวหนังสือ – Zero to One (จากศูนย์เป็นหนึ่ง) appeared first on KarnLab.