สรุปแนวคิดน่าสนใจจากหนังสือ – Super Productive

  • จัดกการตัวเอง
    • ถ้าคิดจะทำอะไรใหม่ๆ อย่าคิดเยอะ
      • ถ้าคุณอยากทำอะไรจริงๆ คุณจะมีเวลาทำมันเสมอ
      • อยากทำอะไรก็ทำเถอะ อย่ารอให้แก่แล้วมาคิดว่า “ถ้ารู้งี้”
    • หยุดกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่คนอื่นคิดกับคุณ
      • เรามักซีเรียสกับเรื่องที่คนอื่นคิดเกี่ยวกับตัวเรามากเกินไป
      • ความกลัวนี้ทำให้เราไม่สามารถทำในสิ่งที่เราอยากทำได้อย่างมีประสิทธิภาพ
      • เวลาเครียดให้เราหายใจเข้า-ออก ลึกๆ / สร้าง self-awareness
      • หาปรัชญาในการดำเนินชีวิตผ่านคำถามต่อไปนี้ – อะไรคือความเชื่อที่อยู่ในตัวเรา / ใครมึคุณสมบัติตรงกับสิ่งที่เราเชื่อ / คำพูดหรือปัชญาไหนที่เราชอบ
    • เข้าใจนิสัยผลัดวันประกันพรุ่ง
      • หนังสือ – Wait But Why
      • เรื่องราวของลิงและกัปตันเรือ
    • แรงจูงใจในการทำงาน
      • หนังสือ – How will you measure your life
      • Hygiene Factors / Motivation Factors
    • ทำอย่างไรจึงจะเป็นคนที่เรียนรู้ได้ตลอดชีวิต
      • ทันทีที่มหาวิทยาลัยพิมพ์ในปริญญาให้เรา เรื่องที่เรียนมาก็ล้าสมัยไปแล้ว
      • Self-directed Learner
        • เรียนได้ด้วยตนเอง โดยไม่ต้องมีใครมาเคี่ยวเข็ญ
        • วิเคราะห์ได้ว่าต้องเรียนเรื่องอะไร เพราะอะไร
        • มีเป้าหมายที่ชัดเจน
        • รู้จักทรัพยากรในการเรียนรู้
        • เลือกกลยุทธ์ในการเรียน
      • Growth Mindset
      • การตั้งเป้าหมายแบบ SMART
    • รู้กว้าง vs รู้ลึก
      • ขึ้นอยู่กับลักษณะงานที่เราทำว่าต้องการแบบไหน
    • การรู้จัดตัวเองคือทักษะที่สำคัญที่สุดของศตวรรษที่ 21
      • เข้าใจตัวเองด้วยตนเอง
      • การที่เรารู้ว่าคนอื่นคิดกับเรายังไง ไม่ได้หมายความว่าเราจะรู้จักตัวเอง
      • คนที่มี Self-Awareness สูงมากๆ จะมีสิ่งที่เรียกว่า Love Critics คือผู้ที่วิจารณ์หรือแนะนำด้วยความหวังดี
      • ผู้นำที่อ่อนน้อมถ่อมตน เข้าใจตนเอง รู้หน้าที่ของตัวเองสิ่งเหล่านี้จะช่วยให้คุณเติบโตได้รวดเร็วมากขึ้น
    • ความสำคัญของ Deep Work
      • สำหรับคนส่วนใหญ่ ช่วงเวลาที่สามารถ Deep Work ได้ดีที่สุดคือ 3-5 ชั่วโมงหลังจากตื่นนอน
      • เราต้องใช้เวลาช่วง Deep Work ให้คุ้มค่าที่สุด โดยที่เราต้องเอางานที่สำคัญที่สุดมาทำในช่วงเวลานี้
      • เคล็ดลับในการสร้าง Deep Work
        • นอนให้พอ
        • ออกกำลังกายแบบสั้นๆ
        • พักผ่อนระหว่างการทำงานด้วย
        • ปิดเครื่องมือสื่อสารเวลาที่ต้องการสมาธิ
        • นั่งสมาธิก็ช่วยได้
    • ภาวะหมดไฟแบบปลอมๆ
      • เช็คอาการ Phantom Burnout
        • การทำงานติดต่อกันนานๆ ทำให้เราล้าได้ (พักผ่อนบ้าง)
        • งานเดิม แต่เปลี่ยนมุมมองใหม่ (เพิ่มสีสันในการทำงาน)
    • สามกระบวนท่าในการตัดสินใจ
      • การตัดสินใจเชิงโต้ตอบ – การแก้ปัญหาเฉพาะหน้า (ไม่ดี)
      • การตัดสินใจเชิงรุก – วางแผนสิ่งที่เราจะต้องทำ (ทำให้เรามีเวลาคิดมากขึ้น)
      • การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ – มองเป้าหมายและภาพในอนาคตในอีกหลายปีข้างหน้า
    • คำถามที่ใช่
      • การตั้งคำถามให้ถูกต้องเป็นสิ่งที่สำคัญ ถ้าเราตั้งคำถามผิด คำตอบที่ได้ก็จะผิดตามไปด้วย
สรุปแนวคิดน่าสนใจจากหนังสือ – Super Productive 3
สรุปแนวคิดน่าสนใจจากหนังสือ – Super Productive 3
  • จัดการธุรกิจ
    • Rethink / Reframe / Refocus
      • Zoom Out-In มองอนาคตในอีก 10-20 ปีข้างหน้า แล้วมองว่าในอีก 6-12 เดือนนี้ เราสามรถทำอะไรได้บ้าง
      • Innovation – คนเราสามารถล้มเหลวได้ แต่ล้มเหลวแล้วต้องเรียนรู้ / ความรู้ที่ดีที่สุดเกิดจากการลงมือทำ
      • Transformation – การเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อเรารู้ว่าใครอยากเปลี่ยนและใครไม่อยากเปลี่ยน แล้วหาทางที่สบายใจทั้งสองฝ่าย (หักดิบเปลี่ยนไปเลยก็ไม่ดี) / เราต้องเปลี่ยนแปลงในทิศทางที่ถูกต้องด้วย
    • กระดุมเม็ดแรก
      • หนังสือ Zero to One
      • การพัฒนาแนวราบ – ต่อยอดไอเดียที่มีอยู่แล้ง
      • การพัฒนาแนวดิ่ง – สร้างสิ่งที่ไม่เคยมีให้เกิดขึ้น
      • เราจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงไหม? / เราสามารถเปลี่ยนแปลงได้ไหม? / เราจะเปลี่ยนไหม? / แล้วบริบทที่เหมาะสมคืออะไร?
      • Start-up ที่ประสบความสำเร็จ – เข้ามาในตลาดที่ถูกต้อง ด้วยสินค้าที่ถูกต้อง ในเวลาที่ถูกต้อง
      • โลกของเรายังมีปัญหาและความไร้ประสิทธิภาพที่รอการแก้ไขอีกมากมาย
      • เริ่มเล็กๆ ค่อยๆ ขยาย

    • การยึดลูกค้าเป็นศูนย์กลาง
      • ต้องเริ่มต้นจากประสบการณ์ของลูกค้าก่อน แล้วค่อยมาคิดถึงเรื่องเทคโนโลยี
    • ขยาดได้ / ขยายไม่ได้ (?)
    • ทำธุรกิจเก่าแก่ให้กลับมายิ่งใหญ่
      • ปัญหาคือคนส่วนใหญ่รู้ว่าตัวเองกำลังทำอะไร แต่ไม่สามารถตอบโจทย์เป้าหมายขององค์กรได้
      • ถ้าคนในองค์กรบอกว่าพวกเราไม่มีปัญหา ทั้งๆ ที่องค์กรกำลังเผชิญกับปัญหาใหญ่ นั่นคือ ปัญหาที่ใหญ่สุด
      • แนวคิดจาก Levi’s
        • อะไรคือแก่นที่ทำให้ธุรกิจมีกำไร
        • ขยายธุรกิจส่วนที่มีกำไร
        • ควบคุมห่วงโซ่อุปทาน (มีโรงงานและหน้าร้านเป็นของตัวเอง)
        • เพิ่มรายได้ ลดค่าใช้จ่าย (ทำให้ผลการดำเนินการดีขึ้น)
    • วัฒนธรรมองค์กรวัดค่าอย่างไร
      • แรงจูงใจในวัฒนธรรมองค์กรที่ดี
        • ทำงานแล้วสนุก
        • ทำงานแล้วมีเป้าหมาย
        • ทำงานแล้วเพิ่มศักยภาพในตัวเอง
      • แรงจูงใจในวัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ดี
        • ทำงานแล้วเครียด/กดดัน
        • ทำงานแล้วไม่คุ้มค่าแรงที่ได้
        • ทำงานแล้วไม่มีอะไรดีขึ้น
    • วัฒนธรรมองค์กร อดีต / วันนี้ / อนาคต
      • สภาพแวดล้อมการทำงานต้องให้ความรู้สึกปลอดภัย
      • โฟกัสที่การเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง
    • รับมือฟีดแบ็คด้านลบบนโซเชียลมีเดีย
      • ตอบกลับอย่างรวดเร็ว
      • ขอโทษอย่างจริงใจ
      • หาปัญหาที่แท้จริงอย่างใจเย็น
      • เปลี่ยนการสื่อสารจาก Online เป็น Offline
      • ลูกค้าไม่ได้ต้องการแค่คำขอโทษ
    • ธุรกิจคือเรื่องเล่า
      • (เปรียบเทียบมนุษย์กับลิงชิมแปนซี)
      • การสร้าง Story สำหรับธุรกิจ
        • ใครคือคนฟัง
        • ประสบการณของเรา
        • หัวใจของเรื่องที่อย่างจะเล่า
        • ทำทุกอย่างให้เข้าใจง่าย
  • จัดการทีม
    • การบริหารจัดการความเครียดของทีม
      • สิ่งที่สำคัญในการทำงาน คือ คิด เขียน กลยุทธ์ และ การสื่อการ
      • รู้ว่างานไหนที่สำคัญจริงๆ
      • อย่าให้ปริมาณงานเยอะเกินไป
      • อย่าให้เวลาการทำงานถูกขัดจังหวะบ่อยๆ
      • ไม่ประชุมอย่าไร้ประโยชน์
      • ใช้อุปกรณ์สื่อสารอย่างมีขอบเขต
      • หลังจากได้รับงานมาแล้ว ต้องมีการวางแผน
        • กำหนดหน้าที่ให้ลูกทีมแต่ละคน
        • บอกสิ่งที่คาดหวังอย่างชัดเจน
        • มอบหมายงานให้ถูกคน
    • ทำไมคนคนเดียวถึงทำลายทีมของคุณได้
      • คนที่มี Good-Mindset 10 คน ไม่สามารถเปลี่ยนคนที่มี Bad-Mindset 1 คน
      • แต่คนที่มี Bad-Mindset 1 คน สามารถเปลี่ยนคนที่มี Good-Mindset 10 คน
    • จะรับมือกับคน Toxic ในที่ทำงานอย่างไร
      • หาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา
      • ต้องให้ Feedback ตรงๆ และให้โอกาสในการเปลี่ยนแปลง
      • อธิบายถึงผลที่ตามมา หากเขายังไม่แก้ไข
      • เก็บบันทึกหลักฐานความเสียหาย
      • แยกคนที่ Toxic ออกจากคนอื่น
    • เรื่องคนสำคัญที่สุด
      • คุณไม่สามารถสอนอะไรใครได้ แต่คุณสามารถกระตุ้นการเรียนรู้ของเขาได้
      • โค้ชชิ่งคืองานหลักอย่างหนึ่งของหัวหน้า
      • เทคนิคโคชชิ่ง – Ask / Listen / Empathize
    • การให้เกียรติก็เหมือนอากาศ
      • ให้เกียรติกับคนทุกคน
    • จะหาคนคุณภาพ ต้องออกแบบการสัมภาษณ์
      • จุดประสงค์ของการหาคนมาทำงาน คือ หาคนที่เข้ากับองค์กรทั้งในเรื่องความสามารถ ความเชื่อ และ วิธีการทำงาน
      • ตัวอย่างคำถาม เกี่ยวกับคุณค่า
        • ใครคือคนที่เป็นแบบอย่าง และเพราะอะไร?
        • อะไรคือสิ่งที่ยากที่สุดที่เคยเจอมาก และผ่านมันไปได้อย่างไร?
        • เวลาที่เราล้มเหลว เราจัดการความคิดด้านลบนั้นอย่างไร?
        • ช่วงเวลาที่เราไม่รู้ว่าชีวิตจะเดินไปทางไหนต่อ ในช่วงเวลานั้นเราทำอย่างไร?
        • ถ้าคุณเป็นเจ้าของกิจการ คุณอยากเป็นเจ้าของกิจการอะไร และเพราะอะไร?
      • ตัวอย่างคำถาม เกี่ยวกับการทำงาน
        • งานแรกของคุณคืออะไร และมันสอนอะไรคุณบ้าง?
        • ตอนเวลาว่างคุณทำอะไรบ้าง
    • พลวัตของความสุข
      • ความสัมพันธ์ที่ดีจะช่วยให้เรามีความสุขและแข็งแรงมากขึ้น
        • ความสัมพันธ์ทางสังคมมีผลต่อเรามาก
        • คุณภาพของความสัมพันธ์เป็นสิ่งสำคัญ
        • ความสัมพันธ์ที่ดีช่วยปกป้องสมองของเราได้
    • เพื่อนกัน

    • ข้อคิดจากหนังสือ – Super Productive (รวิศ หาญอุตสาหะ)
      • เรามักจะเสียใจกับเรื่องที่เราไม่ได้ทำ มากกว่า เรื่องที่เราทำไปแล้วแต่ล้มเหลว
      • ทุกคำล้อเล่นจากเพื่อน มีความจริงอยู่ครึ่งหนึ่งเสมอ
      • เส้นทางที่พาเรามาจนถึงวันนี้ เกิดขึ้นจากหลายๆ เหตุการณ์
        (ไม่ใช่พอมีเหตุการณ์ใหญ่หนึ่งครั้ง แล้วชีวิตเราจะเปลี่ยนทันที)
      • อย่ากลัวการเปลี่ยนแปลง
      • เราเห็นโลกในแบบที่เราเป็น ไม่ใช่แบบที่โลกมันเป็นจริงๆ
      • เมื่อเราทุ่มเทพลังไปกับเรื่องที่เราถนัด ผลลัพธ์จะออกมาดี
      • การลงทุนกับตัวเองเป็นการลงทุนที่คุ้มค่าที่สุด
      • วินัย สำคัญกว่า พรสวรรค์
      • เลือกคนที่อยู่รอบตัวให้ดี
      • ควรศึกษาเรื่องการบริหารเวลาและบริหารเงินตั้งแต่เริ่มทำงาน
      • อย่าหวังอะไรใหม่ๆ จากพฤติกรรมเก่าๆ
      • สะสมเรื่องราวมากกว่าสิ่งของ
      • ชื่อเสียง และ ความน่าเชื่อถือ เป็นสองสิ่งที่สร้างยากที่สุด
สรุปแนวคิดน่าสนใจจากหนังสือ – Super Productive 2
สรุปแนวคิดน่าสนใจจากหนังสือ – Super Productive 2

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *